在 AI 熱潮下,許多 CEO 急于部署 AI 技術(shù)以提高效率和創(chuàng)新。然而,如果沒有首先調(diào)整組織文化、人員和戰(zhàn)略目標,倉促應(yīng)用 AI 可能會加劇混亂。本文探討了 CEO 在采用 AI 前需要考慮的關(guān)鍵問題,強調(diào)了理解組織需求、建立包容性文化以及負責任地使用 AI 的重要性。
Poolside聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Jason Warner在HumanX AI會議上表示,大多數(shù)公司應(yīng)專注于構(gòu)建AI應(yīng)用,而非基礎(chǔ)模型。他認為智能是與電力同等重要的商品,只有真正理解這一點的公司才應(yīng)考慮構(gòu)建基礎(chǔ)模型。Warner強調(diào),基礎(chǔ)模型應(yīng)該是產(chǎn)品的一部分,而非全部,特別是在競爭日益激烈的市場環(huán)境中。
微軟宣布將于 2025 年 5 月 5 日停止 Skype 服務(wù),轉(zhuǎn)而專注于 Teams。Skype 用戶有 10 周時間決定如何處理賬戶。Teams 將成為微軟主推的通信平臺,提供更簡單的信息傳遞和更快的創(chuàng)新。這標志著曾經(jīng)革新互聯(lián)網(wǎng)通話市場的 Skype 時代即將結(jié)束。