后ERP時(shí)代,企業(yè)遇到點(diǎn)新“刺激”。
未來(lái)企業(yè)的采購(gòu)組織會(huì)有哪些責(zé)任?供應(yīng)商、合作伙伴和客戶之前的協(xié)同如何做到協(xié)同無(wú)縫?全面數(shù)字化采購(gòu)的企業(yè)的數(shù)據(jù)價(jià)值又有哪些?
事前沒有人能預(yù)測(cè)到,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程會(huì)在過去兩年突然改變。每個(gè)行業(yè)、每個(gè)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型都在加速,并且不斷擴(kuò)大規(guī)模。
隨著新的技術(shù)和企業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行,而在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)是支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)。
經(jīng)營(yíng)管理的數(shù)字化正在讓企業(yè)變得越來(lái)越聰明。
財(cái)務(wù)數(shù)字化也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)。
哪怕再斑斕瑰麗的蝴蝶,只有經(jīng)歷了吐絲破繭,才能羽化成蝶——這是大自然的規(guī)律;同樣,哪怕再成功的公司,也只有經(jīng)歷了銖積寸累,才能厚積薄發(fā)——這是商業(yè)場(chǎng)的規(guī)則。
卓越的財(cái)務(wù)管理體系必然首先從關(guān)注合并報(bào)表開始,而在財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,合并報(bào)表往往就成了首先需要取得突破的重要一環(huán)。
完全自主研發(fā)的內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品內(nèi)測(cè)版本成功發(fā)布!相比原有元年 C1-Tabase 版本中,加載和聚合性能提高了將近 7 倍,內(nèi)存占用節(jié)省一半!這是國(guó)內(nèi)內(nèi)存 OLAP 產(chǎn)品的 標(biāo)志性事件!
元年方舟企業(yè)數(shù)字化PaaS平臺(tái)提供了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的所有架構(gòu)支持與模塊化通用服務(wù),高效支持企業(yè)規(guī);瘎(chuàng)新,快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,涵蓋數(shù)據(jù)集成平臺(tái)、微服務(wù)底座及引擎中心,為企業(yè)構(gòu)建各類型融合應(yīng)用。
2021元年數(shù)字化系列高峰論壇,期待與您“云”相會(huì),談數(shù)論道,起而行之。
無(wú)論是傳統(tǒng)的大中型企業(yè),還是力求創(chuàng)新的初創(chuàng)型公司,都在積極開展數(shù)字化實(shí)踐來(lái)構(gòu)建新型業(yè)務(wù)模式與場(chǎng)景,以變求存。
數(shù)字化作為未來(lái)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力,對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),目前已經(jīng)不是“做不做”的問題,而是“如何做”的問題。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,采購(gòu)數(shù)字化近年來(lái)一直保持20%以上增速,預(yù)計(jì)2022年市場(chǎng)規(guī)模將超200億元。
11月3日上午10:00,我們將在線上與您不見不散!
可以預(yù)見,未來(lái)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、生活場(chǎng)景、政府治理、企業(yè)轉(zhuǎn)型都無(wú)可避免地納入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮之中,加速企業(yè)自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。
現(xiàn)在,讓我們來(lái)看看數(shù)字化時(shí)代企業(yè)預(yù)算管理的關(guān)鍵性創(chuàng)新應(yīng)用——場(chǎng)景化預(yù)測(cè)的價(jià)值及它在三家企業(yè)的具體應(yīng)用。
報(bào)告認(rèn)為,近20年來(lái),一批中國(guó)企業(yè)通過財(cái)務(wù)共享中心建設(shè),建立健全了財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了集團(tuán)企業(yè)和分子公司財(cái)務(wù)管理模式,提高了工作效率,降低了運(yùn)營(yíng)成本,逐步形成了符合中國(guó)商業(yè)環(huán)境要求和本土企業(yè)管理特色的財(cái)務(wù)共享管理模式。