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技術債務：可能會削弱你的業(yè)務的7種類型
本文探討了7種可能嚴重影響企業(yè)運營的技術債務類型,包括數據債務、數據管理債務、開源依賴債務、AI債務、架構債務、AI實施中的安全債務以及文化債務。文章分析了這些債務的成因、潛在風險,并為CIO提供了應對建議,以幫助企業(yè)避免或減少技術債務對業(yè)務轉型的阻礙。
Intel 終獲新掌門：行業(yè)資深人士陳立武出任 CEO
陷入困境的芯片制造商英特爾公司在經歷了數月尋找新領導者的過程后，終于任命Lip-Bu Tan為新首席執(zhí)行官，寄希望于未來的好日子。Tan曾擔任Cadence Design Systems Inc.的首席執(zhí)行官，該公司為全球主要芯片設計公司提供軟件，包括英特爾。Tan將接替臨時聯合首席執(zhí)行官David Zinsner和Michelle Holthaus，并重返英特爾董事會。
谷歌 Chrome Enterprise 加強企業(yè)配置品牌管理
Google Chrome 企業(yè)版正在推出瀏覽器更改，旨在將用戶的專業(yè)活動與個人活動分開，并增強管理功能。類似于蘋果電視節(jié)目《離職》中，Lumon Industries 的員工通過手術隔離了他們的公司與個人生活，谷歌正在加強工作檔案與個人生活之間的界限。谷歌將通過品牌和視覺提示來劃分用戶的生活，將這些提示應用于 Chrome 個人資料，因為這個曾經只是用戶代理的網絡瀏覽器，現在已成為員工管理工具。
蘋果股東否決終止 DEI 計劃提案，Tim Cook 承諾維護"歸屬感文化"
在蘋果公司最近的股東大會上，投資者拒絕了終止多元化、公平和包容(DEI)計劃的提議。盡管部分公司正在縮減DEI項目，但蘋果表示將繼續(xù)堅持這一政策。CEO Tim Cook強調公司致力于創(chuàng)造"歸屬感文化"，同時也表示可能會根據法律環(huán)境的變化做出調整。
CIO 職位應該一分為二的原因
CIO的角色正在被分割成多個小角色，導致責任不清晰。雖然這種現象反映了CIO角色期望的增長，但也可能是CIO本身的失敗。隨著技術、數據和網絡安全等領域的重要性上升，企業(yè)需要更多的高管來直接向CEO匯報。然而，CEO往往缺乏管理這些領域的經驗和精力。為了應對復雜的IT架構，CIO和CISO需要共同簡化架構，推動集成解決方案，以應對不斷增加的復雜性。
CISO 在董事會中的參與度兩年內提升77%
一項全球調查顯示，首席信息安全官 (CISO) 直接向 CEO 匯報的比例從2023年的47%增至82%。83%的 CISO 經常參加董事會會議，但僅29%的董事會有網絡安全專家。盡管 CISO 與高層互動增多，但在新技術應用、人才培養(yǎng)等方面與董事會仍存在分歧。調查還發(fā)現，CISO 面臨預算不足、網絡攻擊頻發(fā)等挑戰(zhàn)。
微軟成立由 Jay Parikh 領導的新 AI 工程團隊
微軟成立新的CoreAI平臺和工具團隊，由前Meta高管Jay Parikh領導。該團隊將開發(fā)Copilot系列AI產品技術，包括GitHub Copilot，并幫助客戶構建機器學習服務和AI代理。團隊整合了多個現有部門，旨在打造端到端的Copilot和AI技術棧，推動AI應用和代理的開發(fā)與運行。
如何制定有效的業(yè)務連續(xù)性計劃
業(yè)務連續(xù)性計劃概述了組織在面對災難（無論是火災、洪水還是網絡攻擊）時必須遵循的程序和指示。以下是如何制定一個計劃，讓您的企業(yè)在此類事件中獲得最大的生存機會。
給創(chuàng)始人的攻略：四步走，提升團隊凝聚力
一支才華橫溢的隊伍，對于任何企業(yè)都是最有價值的資產之一。對于初創(chuàng)公司和小型企業(yè)來說，這尤其是條顛撲不破的真理。
ServiceNow聯手IBM集成Watson AIOps自動問題檢測功能
ServiceNow近日宣布與IBM展開合作，提供支持IBM Watson AIOps產品的自動問題檢測功能。
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