沃爾瑪在應(yīng)用新技術(shù)、擁抱轉(zhuǎn)型方面一直是全球企業(yè)中的主力軍。特別是在生成式AI方面,沃爾瑪正積極將這項新興技術(shù)整合進自身業(yè)務(wù)體系,運用這種變革性工具提高績效、為客戶提供更好的服務(wù)體驗。
為了證明這一點,我們來看看下面數(shù)據(jù)中心或數(shù)據(jù)中心運營的這五個方面,是所有人都不應(yīng)指望很快就能實現(xiàn)完全自動化的。
隨著全球化的不斷發(fā)展,客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的需求也變得多樣化和個性化,當(dāng)今的供應(yīng)鏈環(huán)境也變得日益復(fù)雜。與過去相比,滿足客戶的期望已經(jīng)遠遠超出了傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理。
現(xiàn)在無論環(huán)境如何,創(chuàng)新應(yīng)用變得非常關(guān)鍵,很多創(chuàng)新是圍繞開源展開,而紅帽也愿意成為這種橋梁。
不少企業(yè)已經(jīng)開始裁員并提高產(chǎn)品和服務(wù)價格,以抵消不斷上漲的原材料成本。再加上前段時間持續(xù)蔓延的能源危機,導(dǎo)致消費者受到多方面壓力、生活成本不斷上揚。
任何組織都不具備充足的專業(yè)數(shù)據(jù)科學(xué)家和自動化專家,也就無法完成成功轉(zhuǎn)型所需要的一切分析與AI工作。AT&T公司首席數(shù)據(jù)官Andy Markus表示,這家電信巨頭正努力將AI與自動化嵌入其業(yè)務(wù)核心。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入新階段,業(yè)務(wù)自動化成為重要抓手。在UiPath北亞區(qū)副總裁兼董事總經(jīng)理鄒作基看來,自動化進入黃金時代,2017年RPA工具實現(xiàn)了快速彈性的機器人操作,2022年業(yè)務(wù)自動化平臺驅(qū)動了快速彈性的自動化賦能的轉(zhuǎn)型。
為了釋放數(shù)據(jù)分析和人工智能的力量,必須配合多管齊下的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略消除數(shù)據(jù)孤島、遷出遺留系統(tǒng)并淘汰遺留系統(tǒng),支持?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與跨機構(gòu)信息共享。新興與創(chuàng)新技術(shù)帶來了前所未有的機會,幫助我們應(yīng)對關(guān)鍵任務(wù)挑戰(zhàn),以高效、有效、快速且低成本方式提供服務(wù)。
2022年最熱門的AI初創(chuàng)公司中,有的公司提供了低代碼、拖拽式模型,讓用戶獲得由AI生成的洞察,有的公司提供了面向托管服務(wù)提供商的調(diào)度自動化工具,還有的提供了基于AI和計算機視覺野火檢測服務(wù)。
為了升級自動化計劃,亞太地區(qū)(含日本)企業(yè)必須提升自動化思維模式,利用高管支持的整體戰(zhàn)略,輔以強大的員工技能提升和培訓(xùn)計劃。這樣,成規(guī)模的自動化才會對未來工作的增長和轉(zhuǎn)型起到關(guān)鍵作用。
UiPath北亞區(qū)副總裁兼董事總經(jīng)理鄒作基表示,這幾年RPA從自動化工具演變成跨部門的企業(yè)自動化平臺。在企業(yè)尋求實現(xiàn)指數(shù)級增長的過程中,自動化已經(jīng)成為重要的加速器。
AI正在發(fā)展轉(zhuǎn)型,無論是作為技術(shù)本身還是關(guān)于這種技術(shù)的使用方式。越來越多的企業(yè)把AI試水項目帶出實驗室,進行大規(guī)模的部署,其中一些企業(yè)獲得了顯著的好處。不管圍繞AI有怎樣的不確定性,忽視AI的潛力,都會讓那些仍在以舊方式運營業(yè)務(wù)的企業(yè)面臨潛在風(fēng)險。
為了洞察數(shù)據(jù)更好地為公民服務(wù),各機構(gòu)正在應(yīng)用自動化、機器人流程自動化、機器學(xué)習(xí)和人工智能等技術(shù),更好地管理數(shù)據(jù)、改進方法和工作流程。
新員工入職的第一天,對員工而言可能是一個令人期待而興奮的一天,而對于公司的IT人員卻是一個令人疲憊而糟心的一天,也有可能是一周。張琪是一名跨國化學(xué)制品公司的IT管理人員。公司在全國三個城市都設(shè)立了分公司,然而500人的企業(yè)IT人員卻只有三人……
作為一家商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè),仲量聯(lián)行(JLL)希望在商情期間從全球采購到支付端全面啟用自動化系統(tǒng),運用這一戰(zhàn)略手段克服本地化與變革管理帶來的挑戰(zhàn)。與當(dāng)今眾多企業(yè)IT項目一樣,商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)JLL從源到付的整個流程自動化舉措同樣誕生于新冠疫情。
根據(jù)近日發(fā)布的一項調(diào)查結(jié)果顯示,那些制定了開源軟件(OSS)安全策略的企業(yè),往往在自我評估就緒程度方面有更好的表現(xiàn),而且他們通常都有自己專門的團隊負責(zé)推動軟件安全性。
微軟今天宣布收購了一家名為Minit的初創(chuàng)公司,該公司專注于幫助組織提高業(yè)務(wù)運營效率。 微軟未對外公布此次交易的條款。Minit總部位于斯洛伐克,此前已經(jīng)從投資方那里獲得了1000多萬美元資金,其中包括Salesforce.com的風(fēng)投部門。
全球各地的機場承受著適應(yīng)不斷變化的航空業(yè)以及滿足乘客需求的壓力。多倫多皮爾遜國際機場多年來一直致力于實現(xiàn)運營現(xiàn)代化并改善乘客體驗,該機場通過一種不同尋常的廠商管理方法做到了這一點。
盡管世界范圍內(nèi)一片混亂,但阿聯(lián)酋國家航空公司——阿提哈德航空(Etihad)仍設(shè)法通過使用數(shù)據(jù)科學(xué)生成的洞察力,來提高生產(chǎn)力并節(jié)省成本。
Velodyne Lidar始終致力于推動基于Velodyne激光雷達傳感器和軟件的下一代自動化解決方案邁向商業(yè)化應(yīng)用,旗下Automated with Velodyne項目(簡稱“AwV項目”)便是為促進目標(biāo)應(yīng)運而生,現(xiàn)在發(fā)展至擁有多達100家合作伙伴。