調(diào)查顯示,大多數(shù)CIO和CTO對AI代理持樂觀態(tài)度,認(rèn)為這項新興技術(shù)將很快成為企業(yè)的核心。然而,負(fù)責(zé)實施的基層IT人員卻存在嚴(yán)重疑慮。這種分歧可能源于對技術(shù)復(fù)雜性的不同理解、實施難度的擔(dān)憂,以及過去AI項目失敗的經(jīng)歷。專家建議CIO和CTO應(yīng)該以解決實際問題為導(dǎo)向,采取分階段實施策略,并加強與員工溝通,以推動AI代理的廣泛應(yīng)用。
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